fairwear

Członkostwo fundacji Fair Wear Foundation (FWF)

Jako członek fundacji Fair Wear Foundation pracujemy na rzecz sprawiedliwych warunków pracy – na całym świecie.

Fundacja Fair Wear Foundation (FWF) jest niezależną organizacją non-profit działającą na szeroką skalę w celu poprawy warunków pracy w przemyśle tekstylnym i odzieżowym. Wraz z wieloma zainteresowanymi stronami – firmami członkowskimi, organizacjami pozarządowymi non-profit, organizacjami pracodawców i pracowników w Azji i Europie, a także przedstawicielami rządu – opracowuje sensowne rozwiązania dla zakładów produkcyjnych na całym świecie.

W ten sposób zobowiązaliśmy się do aktywnej i zgodnej z surowymi wytycznymi, optymalizacji warunków pracy w naszym łańcuchu dostaw. Zawsze polegaliśmy na stabilnych i długoterminowych relacjach z naszymi dostawcami – dzięki czemu możemy wspólnie pracować nad ulepszeniami we współpracy opartej na partnerstwie. Czyniąc to, my i nasi producenci jesteśmy wspierani przez FWF i jej sieć w indywidualny sposób i w oparciu o potrzeby poprzez porady, wymianę doświadczeń i programy szkoleniowe. Poprzez członkostwo w FWF nasze zaangażowanie jest weryfikowane przez podmioty zewnętrzne.

Każdego roku FWF kontroluje wydajności marki podczas „Brand Performance Check”, aby sprawdzić praktyki biznesowe firm członkowskich i warunki pracy na miejscu w fabrykach partnerów. Wyniki tej kontroli są przejrzyste przez fundację Fair Wear Foundation i firmę Jack Wolfskin na ich własnych stronach internetowych.

Od 2010 roku firma Jack Wolfskin jest członkiem fundacji Fair Wear Foundation. Od tamtej pory już wielokrotnie uzyskaliśmy w niej status lidera za nasze zaangażowanie. Współpracujemy ściśle z naszymi partnerami produkcyjnymi i monitorujemy wszystkich dostawców w ramach niezależnych audytów. Na podstawie wyników audytów podejmujemy specjalne kroki w celu wsparcia naszych partnerów w ciągłym rozwoju.

Więcej informacji o Fair Wear Foundation: www.fairwear.org

Aktualna kontrola „Brand Performance Check”: Brand Performance Check 2021 (pdf)